MARKO SCHNICK FINANCIAL CONSULTING
DEIN FINANCE BUSINESS PARTNER
Als externer CFO (Chief Financial Officer) unterstütze ich dich als KMU-Unternehmer oder Einzel-unternehmen situativ im Alltag.
Deine betriebswirtschaftlichen Fragen werden nachhaltig und umfassend geklärt.
Dank finanzieller Transparenz kannst du flexibel und frühzeitig auf Unvorhergesehenes reagieren.
Chief Financial Officer as a Services
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Als Unternehmer liegt dein Fokus auf auf der operativen Tätigkeit.
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Als KMU-Unternehmer oder Start-up hast du aus Kapazitäts- oder Kostengründen keinen eigenen CFO.
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Du möchtest aber bei finanz- und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen nicht auf fundiertes Know-How verzichten.
Dienstleistungen
Strategische Finanzplanung
Klärung deiner
betriebswirtschaftlichen
Fragestellungen.
Controlling
Aufbereitung aussagekräftiger KPIs, Potenzialanalyse und Identifizierung von Optimierungs- und Sparpotenzial.
Buchhaltung und Reporting
Optimierung deiner Finanzprozesse rund um
Monats-, Quartals-, Semester-, oder Jahresabschluss und
Intercompany-Abstimmungen.
Digitalisierung
Ich biete Unterstützung bei System-Harmonisierungen und Umstellungen. Ich evaluiere geeignete Software- und Interface Lösungen für dich.
Interims-Management
Stellvertretung, Koordination und Mitarbeiterführung deiner Buchhaltung.
Planung
Ich schaffe finanzielle Transparenz mit fundierten Budgets, Mehrjahres- und
Investitionsplanungen für deinen Businessplan oder Liquiditätsplanung.
Sparringspartner
Ich unterstütze dich bei Präsentationen und Anträgen für Investoren, Banken, Behörden und weiteren Stakeholder.
Finanzfragen begleiten jeden Unternehmer und jede Unternehmerin täglich. Der Grossteil der Schweizer KMUs haben allerdings keine Finanzexperten in ihren Reihen. So fehlt oft Rat oder eine rasche Antwort auf relevante Finanz-Fragen. Diese Fragen haben oft nicht nur geschäftliche Auswirkungen sondern bei KMUs auch immer private.
Bei betriebswirtschaftlichen Themen helfe ich dir bei:
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Der strategischen Finanzplanung
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Fragestellungen und Support rund um Finanzierung, Steuern und Cashmanagment
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Erstellung und Ausarbeiten von Budget, Forecast, Investitions- und Mehrjahresplanung
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Führen und Optimieren deiner Finanzbuchhaltung
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Zeitnaher Erstellung von Monats-, Quartals-, Jahresabschluss
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Controlling
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Optimierung von Finanzprozessen, KPIs und deinem Reporting
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Themen rund um die Digitalisierung
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Implementierung, Optmierung oder Umstellung des Reporting oder Kontenplan bzw. Chart of Account
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Intercompany-Abstimmung und Fragen zur Konsolidierung
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Ausarbeitung von Contigency-Plänen und Massnahmen zur Kosteneinsparung
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Interims-Management - Finance Management - zeit und projektbasiert
Einige Fragen können in einem Satz beantwortet werden, andere benötigen eine sorgfältige Analyse, aber alle davon beeinflussen die Zielerreichung und Fortführung deines Unternehmens.
Kontaktiere mich für ein Erstgespräch.
Finanzplanung - Nachfolge - Budgetplanung - Pensionierungsplanung